2021年全国机关事务工作视频会议提出，2025年将实现“节约型机关建设取得显著成效”的目标。总结节约型机关建设的实践经验，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推进节约型机关建设取得新成效，需强化三种意识。

一是成本意识。所谓成本意识，就是在想问题做决策办事情时要有成本观念，既看要不要，也想值不值。过去很长一段时间，人们认为只有经济活动才有成本，只有从事生产经营才需要控制成本，而对于非生产经营活动中的成本问题则漠不关心，甚至视而不见，导致机关运行成本长期居高不下。殊不知，成本除了经济成本，还有管理成本，在“为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价”中，既包括人力、物力（设施、设备和材料等）、财力等方面的资源代价，也包括信息方面的资源代价。付出“资源代价”的不仅有企业，也有如机关、社会组织等非企业，所不同的是，企业在生产经营过程中付出的“资源代价”是为了盈利，增加经济价值，而机关、社会组织运行中发生的成本则是为社会提供有效的公共服务产品。推进节约型机关建设，首先必须强化成本意识，将成本理念引入到机关的管理中，重视成本，研究成本，管控成本。在考虑问题、研究决策时既注重效果，也考虑成本；在配置各种资源时，既考虑功能因素，也考虑价格因素，力求以最小的投入谋求最佳的效果，有效控制机关运行成本，避免不计成本的浪费现象。

二是效益意识。企业所关注的主要是经济效益，而机关强调的是社会效益。因为机关的成本投入一般不直接产生经济效益，而是保障机关的正常运转，为社会提供优质高效的社会公共服务产品。这种社会效益不能用经济效益直接计算，也难以用货币衡量，往往被人们所忽视。然而，这并不意味着机关运行可以不讲效益。推进节约型机关建设，必须摈弃“不顾成本、不讲效率”的观念，强化效益意识，控制机关运行成本，以合理的成本求得最佳的效果，以人民满意为评价标准，做到投入讲成本、办事求效率、服务有质量。机关是以社会管理为主要职能，以服务人民、服务社会为目标，履职是否合法合规，工作是否到位高效，提供的服务是否质优价廉，不仅体现管理效能的高低，直接关系到社会管理的优劣，也影响到机关在人民群众中的形象和地位。

三是节约意识。“勤俭办一切事情”是我们的传家宝。虽然物资已极大丰富，但勤俭节约的优良传统不能丢，特别是在推进节约型机关建设过程中，更需要强化节约意识。节约型机关建设涉及人财物等各方面，大到一栋房一辆车，小到一张纸一支笔一滴水。“长流水”“长明灯”，究其根源在于缺乏节约意识。毛泽东同志曾经说过，“任何地方必须十分爱惜人力物力，决不可只顾一时，滥用浪费”。在节约型机关建设中强调节约意识，就是要让干部职工懂得“一粥一饭，当思来处不易;半丝半缕，恒念物力维艰”的道理，让节约理念深入人心，内化于心，外化于行，成为干部职工的思想自觉和行动自觉；就是要自觉厉行节约，在工作中统筹兼顾，通盘考虑，既尽力而为，又量入为出，不搞花架子，在确保机关正常运转的前提下，尽量压缩不必要的开支，养成“取之有度，用之有节”的习惯。