12月26日，局党组书记、局长宋冬春分别与局党成员、副局长刘亚楼、瞿正辉、张军良及有关处室、单位负责人，到省直会计指导中心、省直住宅管理中心、湘诚国投公司、湘诚信息公司、省一幼、省三幼开展调研工作。

宋冬春同志一行轻车简从、不辞辛劳，一天之内深入六家局属基层单位，察看了有关工程建设、项目管理、幼教管理、物业服务等现场，慰问了有关工作人员，并分别召开了调研座谈会，听取了有关工作情况和思路汇报，并询问了解了存在的困难和问题。

宋冬春同志对各单位的工作给予了充分肯定，并分别对各单位今后工作进行了指导与要求。

在省直会计指导中心调研时，宋冬春同志强调，在全局事业发展中，存在个别单位受大政策环境影响，机构职能调整削弱，发展存在困难、遇到瓶颈的情况，对此，局党组将尽最大努力，争取做到一个机构都不拉下，一个人都不拉下。宋冬春同志要求，会计指导中心和相关单位，要围绕我局职能，在创新机制谋求转型、夯实基础增强能力上下功夫，深入思考、主动应变。同时，局人事处等处室要积极与省编办、省人社厅等部门加强协调沟通，寻求事业转型发展突破口与切入点。

在德怡园省级干部住宅小区调研时，宋冬春同志提出了“服务既要全面，又要体现个性化”的新理念，要求省直住宅管理中心为小区住户提供更高标准、更全领域的多方位服务。

在湘诚国投公司调研时，宋冬春同志对公司职能和发展定位做了具体指导和要求，一要紧紧围绕我局职能，规范资产经营管理，积极盘活资产，确保管理的国有资产安全、保值增值；二要建立资产管理信息系统，进一步推进资产管理信息化、精细化、常态化；三要充分发挥公务服务职能，做好省直单位公车处置后留用车辆的维护、保养工作，确保国有资产安全完整。

在湘诚信息科技公司调研中，宋冬春同志指出，一要科学研判，仔细分析当前形势和所面临的困境，及时调整工作重点，开辟新领域；二要加强局系统信息管理和研发工作，尤其要提高已开发的办公用房系统、公务用车系统、住房保障系统的规范化、标准化和精细化水平，保障数据科学、准确。同时，宋冬春同志寄望湘诚信息科技公司：在未来的发展方向更明确，思路更清晰，重点更突出，业务更精细更先进，业绩更优更好。

在省一幼、三幼两所幼教单位调研时，宋冬春同志要求，要切实把安全和教保质量放在第一位，加强院所管理和师资队伍建设，努力办成湖南省最好的幼儿院。有条件的幼儿院，要充分利用优质资源，尝试开办分园，形成机关事务局幼教品牌规模效应。