岳阳市机关事务管理局深入贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，以规范高效为导向，扎实推进市直行政事业单位集中采购改革。今年以来，通过优化集中采购路径，累计节约财政资金591.69万元。

统筹规划，强化闭环管理。2024年11月成立市直行政事业单位集中采购中心，联合财政部门明确集采品目，建立周调度、月汇报内控机制，严格遵循“预算编制-需求核实-计划批准-方式联审-组织实施”流程，确保权责清晰、推进有序。

精准施策，科学匹配需求。聚焦医疗、保密、日常保障等不同领域采购项目特性，探索实行“一类一策”精准采购路径，按需灵活运用最低价法、综合评分法、批量采购等模式，在保障功能安全的基础上，守住品质底线，严控成本支出。

优化机制，打通效率瓶颈。建立“需求预审+标准库”机制，缩短需求确认周期40%；按项目特性差异化调整评审环节，简单项目采用“资格后审+即时开标”，复杂项目实行“预审+分阶段评审”，评审效率提升30%。兼顾线上审批与线下衔接，设立24小时采购专员对接服务，保障采购高质高效开展。

协同联动，夯实全程保障。构建 “多方协同” 全周期保障机制，采购前期深度对接采购单位，联合专业部门审核论证项目，保证需求科学合理；评标中期随机抽取跨领域专家，形成“专业互补+多方制衡”的评审体系，让采购过程经得起检验；履约后期建立“集采中心+采购单位+供应商”三方台账，实时跟踪进度，确保采购项目全程规范可控、履约质量可靠。