提升机关事务管理效能

助力建设现代化新益阳

益阳市机关事务管理局认真贯彻省第十二次党代会及市第七次党代会精神，紧紧围绕现代化新益阳建设，以助推政府效能提升为目标，强化机关事务保障管理效能，推动“十四五”时期益阳机关事务工作再上新台阶。

以标准化建设为抓手推动规范管理

完善标准。聚焦机关事务工作点多面广线长的特点，注重发挥标准“事前引导、事中规范、事后监管”的作用，在基本构建标准化建设整体框架、确定11大类建设体系结构基础上，以“搭体系——制标准——抓落实”为路径，坚持系统思维，注重整体规划、重点打造和配套完善，全面梳理已有标准，针对存在薄弱环节的国有资产使用管理、后勤保障服务、信息化管理等标准进行修订完善。

突出重点。立足好用能用的原则，定位市县两级共用适用的目标，切实改变过去管理靠经验、保障靠指示、服务靠惯例的做法，强化公务用车、办公用房、国有资产管理、公共机构节能、后勤保障等影响较大、工作急需的重点职能领域标准建设。目前，已出台11个政策性文件，代市政府拟定《益阳市机关事务管理办法》，还将制定《全市节约型机关食堂建设管理暂行办法》，初步形成“1+N”的机关事务管理标准体系，促进机关事务管理有章可循，有规可依。

以完善服务体系为保障强化精细管理

强化办公用房保障。健全办公用房集中统一管理机制，实现优化配置，提高使用效益。夯实权属管理基础，建立健市直党政机关办公用房档案建设管理制度，为办公用房管理提供完善的数据支撑；规范使用管理，严格执行办公用房面积标准，适时开展办公用房清理清查；加强维修管理，依法依规审核使用单位办公用房大中型维修项目的可行性、必要性及维修（装修）标准；加强权证集中管理，严格按照《党政机关办公用房管理办法》及市政府部署安排，继续做好市本级党政机关办公用房权属登记；优化闲置办公用房利用，加强市直党政机关办公用房调剂，做到既切实保障党政机关客观需求，又有效利用闲置办公用房资源，推动实现办公用房资产的公平配置和集约使用。

强化公务用车保障。围绕提升公务用车保障服务能力和质量做文章，坚持做到“三个到位”。制度刚性约束到位。在已出台的《益阳市市直机关公务用车服务平台管理办法》《公务车辆的调度和使用制度》《公务车辆的维修和保养制度》《益阳市公务用车服务平台驾驶员管理制度》等基础上完善制度体系，严格执行制度，推进工作落实；人员管理培训到位。继续以《益阳市市直机构公务用车服务平台年度绩效考核方案》为抓手，充分调动平台工作人员履职尽责的主观能动性，每年组织平台管理人员、驾驶员开展两次大规模的安全培训和技能比武，提升相关人员专业水平与应变能力；安全管理保障到位。强化平台车辆安全管理，加强对车辆的日常检查及故障排查，及时清查灭火器等安全设备失效期限，确保公务出行安全。

强化院落物业管理。一方面，认真落实市安全生产委员成员单位职责，根据《机关大院物业管理办法（暂行）》，指导各市直单位加强本单位院落物业管理，强化安全防范措施。另一方面，认真落实市委市政府四个院落的管理职能。强化“软件”建设，提升管理水平，定期组织交警、消防、治安、供电、供水、供气、食监、安监等部门开展检查。强化“硬件”建设，持续实施道路设施、地下车库、管网设备等改造，营造良好办公环境。

强化机关食堂管理。坚持食品安检多轮次检测，加强食材农药残留检测，通过每周快速检测与每月实际检测相结合，确保“舌尖上的安全”，让干职工吃得放心；切实提高服务质量，根据干部职工多层次、个性化需求，采用窗口售卖与自助用餐、包厢服务定制与菜品口味定制相结合的方式，让干部职工吃得舒心；加强与各区县（市）优质农产品基地联系，精选新鲜优质食材，不断提升就餐满意度。

以信息化建设为辅助促进高效管理

坚持以信息化为突破口，推进机关事务管理模式创新。增强运用互联网、大数据、云计算等新技术能力，搭建集中统一的机关事务管理与服务平台，推进办公用房、公务用车、公共机构节能、资产和服务等信息系统建设。充分运用公务用车“全省一张网”“全市一张网”平台建设成果，健全完善公务用车平台管理制度，实现事业单位车改后保留车辆纳入平台统一管理；加快建设“横向到边、纵向到底”的行政事业单位资产管理信息平台，构建全市资产数据共享体系；充分利用全国党政机关办公用房统计报告基础数据，推进办公用房信息管理系统建设，实现办公用房信息化管理。

陈瑶同志（左二）调研公车平台运转情况